Beraterprofil

Kurt Brand

Interim CIO/CDO/CTO – Industrie / Gesundheitswesen / Telekommunikation

Berufserfahrung

  • 02/2013 – heute

    Gründer/Inhaber KuBra Consult

    München · Engagements bei Siemens/Siemens Energy, ThyssenKrupp, Kaufmännische Krankenkasse, PYUR

  • 09/2011 – 01/2013

    Account General Manager

    Hewlett Packard, München

  • 07/2010 – 07/2011

    Chief Information Officer

    Siemens IT Solutions & Services, München

  • 06/2006 – 06/2010

    Partner Corporate IT Audit

    Siemens AG, München

  • 04/2004 – 05/2006

    Head of Business Administration und Deputy Corporate CIO

    Siemens AG, München

  • 01/2001 – 03/2004

    Leiter IT-Konzernrevision

    Siemens AG, München

  • 10/1999 – 12/2000

    Leiter Fachvertrieb Datennetze Deutschland

    Siemens AG, München

  • 01/1997 – 09/1999

    SAP-Project Director

    Siemens AG, München

  • 06/1994 – 12/1996

    Sales Channel Controller und Product Line Manager

    Siemens AG, München

  • 10/1989 – 05/1994

    Vertriebsingenieur und Projektleiter

    Siemens AG, Kassel

Berufsausbildung

  • 10/1987 – 09/1989

    Wirtschaftsinformatiker

    FHDW Paderborn

  • 10/1983 – 09/1987

    Grundstudium Maschinenbau

    RWTH Aachen

Fachliche Schwerpunkte

Interim Management für CDO/CIO/CTO-Funktionen IT-Innovationsmanagement und Digitale Transformation Geschäftsorientierter, gesetzes- und regelkonformer Setup von IT-Prozessen und IT-Organisationen (GRC, IKS, COBIT, ITIL) Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Restrukturierung in der IT Effektiver Schutz von geistigem Eigentum und personenbezogenen Daten gegen Datendiebstahl Professionelles Coaching, Training und Team Building (Tuckman) Unabhängige fachliche Gutachten und professionelle Assessments Vorträge und Keynote Speeches

Wesentliche Erfolge

  • Migration GKV-Kernsystem in BITMARCK-Shared-Service
  • Entwicklung globale Enterprise-IT-Architektur für DAX30-Konzern
  • Reduzierung IT-Kosten eines DAX30-Konzerns um 800 Mio. €
  • Reorganisation + Management globaler IT- und Audit-Funktionen
  • SAP-ERP-Einführung für 9.000 User in Vertriebs-&-Service-Unit

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