Ich bin einer der führenden Experten für die Analyse und Verbesserung von Organisationen mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in internationalen High-Tech-Unternehmen (Siemens, Hewlett Packard, ThyssenKrupp). Mein Leistungsportfolio umfasst geschäftsorientierte, qualitativ hochwertige Beratungs- und Interim-Management-Services auf Executive-Level in den folgenden Bereichen (Details siehe: https://www.kubra.de/angebot.html):
Beratung für IT-Innovation, IT-Strategie, IT-Architektur, IT-Portfolio, IT-Organisation, IT-Controlling, IT Governance, Risk and Compliance (GRC), IT-Qualität, IT-Projekte und -Programme, IT-Services
Interim Management für CIO-, CDO-, CTO-, IT-Audit- und Account Management-Funktionen
Startup Coaching: Coaching für Gründer hinsichtlich Setup von Business Model, Business Plan und Pitch Deck
Personal Coaching: Adressatengerechtes, individuelles Coaching von IT-Professionals auf Executive Level
Team Building und Boot Camp: Entwicklung von CIO-Hochleistungsteams nach dem Tuckman-Modell und Vermittlung von Fachwissen und praktischen Erfahrungen als solide Grundlage für eine erfolgreiche CIO-Arbeit
Keynote Speeches und Executive-Präsentationen (z. B. zu digitalen Geschäftsmodellen und Plattformökonomie)